4 روش تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده برای بهبود استراتژی های منابع انسانی
- ارسال شده توسط ادمین 1
- دسته بندی منابع انسانی
- تاریخ اردیبهشت 14, 1401
- نظرات 0 نظر
4 روش تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده برای بهبود استراتژی های منابع انسانی
افشای اطلاعات! به زبان ساده، پیشبینیکننده نتایج آینده را از دادههای گذشته پیدا میکند. این تجزیه و تحلیل داده است که می تواند به شما در پیش بینی آینده شرکت، کارمند یا مشتری کمک کند. با کمک یادگیری ماشینی و مدلسازی و تحلیل آماری، دقت مشخصی در تحلیل آینده با کمک مدلهای پیشبینی، ابزارها، روندها، رفتارها و غیره وجود دارد.
یک دیدگاه دقیق، دانش، بینش به کشف نامزدها، ترجیحات، گرایشها، ویژگیهای پنهان، شخصیتها، الگوها و غیره کمک میکند. به جلو حرکت کن.
یک مثال آسان از استفاده از تحلیل پیش بینی در زندگی روزمره ما، کارت های اعتباری است. شرکتهای کارت اعتباری از دادههای تاریخی برای تجزیه و تحلیل پتانسیل یک فرد برای بازپرداخت در زمان و تعیین محدودیت خاصی استفاده میکنند.
وقتی صحبت از منابع انسانی به میان میآید، تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده آن را مانند یک تغییردهنده بازی انجام میدهد. تجزیه و تحلیل در HR یا تجزیه و تحلیل افراد روند رو به رشدی بود. با این حال، ترکیب یک مدل پیشبینیکننده به این معناست که بخشهای منابع انسانی چگونه رفتار فردی را پیشبینی میکنند، اینکه آیا یک کارمند برای مدت طولانیتری در آنجا بماند یا خیر، و خیلی بیشتر.
آنالیز منابع انسانی این پتانسیل را دارد که نتایج کسب و کار شما را همانطور که می خواهید تغییر دهد
استفاده از مدل پیشبینی در تیمهای منابع انسانی نتایج شگفتانگیزی بر روی دلارهای شرکت دارد. تجزیه و تحلیل در منابع انسانی با استفاده از معیارهای منابع انسانی، تصمیم گیری سریعتر و بیشتر را امکان پذیر می کند. همانطور که قبلا ذکر شد، در سطحی پیشگامانه قرار دارد. تجزیه و تحلیل پیشبینی منابع انسانی میتواند تأثیر آن را هم بر کارمندان و هم بر مشتریان، همراه با تجارت کلی، بهینه کند.
به عبارت دیگر، تیمهای منابع انسانی میتوانند از تجزیه و تحلیل و جمعآوری دادههای کارکنان برای نظارت، راهنمایی، بهبود وظایف کارمند و همچنین عملیات تجاری سود ببرند. ارزش استراتژیک بیشتری به سازمان می افزاید.
همچنین چندین فرصت برای کمک به فرآیندهای اصلی ایجاد می کند. ابداع یک مدل آماری عالی برای پیشبینی احتمالات و پیشبینی همزمان روندها و رفتارها به درک منافع حاصل از دادههای خام و اتصال آنها به نتایج استراتژیک کسبوکار کمک میکند.
تجزیه و تحلیل پیش بینی منابع انسانی با تجزیه و تحلیل داده های موجود، تجربیات قبلی و ارائه بینش هایی در مورد نتایج آینده، اهرم بیشتری به رهبران منابع انسانی می دهد. همچنین به آنها در آماده شدن برای آنچه در آینده است کمک می کند.
پیشبینیکننده، استراتژیهای منابع انسانی را به روشهای زیادی بهینهسازی و تقویت میکند:
مشکلاتی را که با گردش مالی پیش می آید را حذف کنید
با در دست داشتن معیارهای منابع انسانی، میتوانید دادهها را از منظر مناطق جغرافیایی، عملکردهای خاص، و غیره تجزیه و تحلیل کنید. یک مدل پیشبینی میتواند دادهها را از گزینههای تغییر نقش، زمان رفت و آمد، نرخ تعامل، مسائل عملکرد و بسیاری موارد دیگر فیلتر کند. با کمک تجزیه و تحلیل، تیمهای منابع انسانی میتوانند از پایان کار خودداری کنند، استعفاها را به حداقل برسانند، و استخدام در وحشت یا ناامیدی را کنترل کنند.
بهبود و تسریع روند استخدام
اگر می خواهید بدانید که کدام یک از استراتژی های استخدام شما جواب می دهد؟ کدام کمپین ها موفق بوده اند؟ چه نوع تبلیغاتی بیشترین نتیجه را دارد؟ تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده پاسخی برای همه مسائل و نگرانی های استخدام است. این به شما کمک می کند تا دریابید که کدام الگوها و تکنیک ها به شما کمک می کنند تا نرخ نگهداری بالاتر و بهتری را به دست آورید.
بازطراحی استراتژی های حفظ
تجزیه و تحلیل پیشبینیکننده به کارفرمایان کمک میکند تا بینشهایی در مورد اینکه کدام نوع از کارمندان در سالهای آینده جابهجا میشوند، کمک میکند. اطلاعات مهمی که در دست است به تیمهای منابع انسانی اهرمی برای ارزیابی مجدد و طراحی مجدد استراتژیها و روشهای حفظ کارکنان برای کمک به شاد نگه داشتن کارکنان شادتر و به حداکثر رساندن حفظ با مدلهای تعامل بهتر میدهد.
ریسک را به حداقل برسانید و برای آمادگی بهتر پیش بینی کنید
با معیارهای HR و تجزیه و تحلیل، سازمان ها می توانند خطرات را دور نگه دارند. این به تیم های منابع انسانی در پیش بینی کمک می کند، که کارکنان به آموزش، توجه مدیریت و غیره نیاز دارند.
چگونه SplashBI می تواند کمک کند؟
SplashBI بینشها را از طریق بهروزرسانیهای مستمر در دسترس قرار میدهد تا سازمانها بتوانند تصمیمات مهم را در زمان واقعی و بدون دخالت منابع انسانی اتخاذ کنند.
SplashBI KPIهای پویا را با استفاده از جدولها و نمودارها ارائه میکند تا بینشی جامع از دادههای منابع انسانی شما ارائه دهد. ما به شما کمک میکنیم تا نگاهی اجمالی به مهمترین KPI دادههای منابع انسانی سازمان خود داشته باشید و به شما اجازه میدهیم تا یک استراتژی را بر اساس آن برنامهریزی کنید.
در پایان
فهرستی از مزایای حاصل از تجزیه و تحلیل پیش بینی منابع انسانی ممکن است جامع نباشد. با این حال، اینها یافتههای کلیدی برای کمک به ارتقای عملکرد تیمهای منابع انسانی در هر شرکتی هستند. به حداقل رساندن تلاش برای یافتن و حفظ استعدادها، همراه با سادهسازی سیستمی با الگوها و روندهای مبتنی بر واقعیت از دادههای تاریخی، راهی است که میتوان احتمال یک وضعیت خوب یا یک وضعیت بد را از قبل محاسبه کرد و برای آن آماده ماند.
پیشبینیهای مبتنی بر شواهد، حجم زیادی از دادهها که حقایق را ارائه میدهند، راه رو به جلو هستند. امروزه در کسب و کارها جایی برای احساس درونی و شهود وجود ندارد. دانستن و فعال بودن زودتر از موعد می تواند به تیم های منابع انسانی کمک کند تا به شرکای استراتژیک شرکت ها تبدیل شوند و به سود متقابل در نتایج تجاری شرکت کمک کنند.
همچنین ضروری است که در مورد تجزیه و تحلیل پیش بینی کننده از نظر حریم خصوصی داده ها فکر کنید، و این راه حل ها قابل تنظیم و استفاده آسان هستند. راهحلهای بصری به کسبوکارها کمک میکنند تا نیازهای منحصر به فرد خود را داشته باشند و با نتایج و انتظارات تجاری خود برآورده شوند. تجزیه و تحلیل پیشبینی منابع انسانی دادههای واقعی را ارائه میدهد که به منابع انسانی کمک میکند تا فرضیهها، حدسها، احساسات درونی و غیره را حذف کنند و اقدامات محکم و روشنگری را انجام دهند که آنها را به سمت نتایج سازنده سوق دهد.

سیثهمراجو پاوان
مطلب بعدی
CLASSIFICATION OF MENTAL RETARDATION ____شناسایی و ارزیابی عقب ماندگی ذهنی
ممکن است همچنین دوست داشته باشید
کوچینگ چیست؟
12 مسئولیت کلیدی منابع انسانی چه می کند؟

