تعریف : اصطلاح مدیریت استراتژیک برای اشاره به شاخه ای از مدیریت به کار می رود که به توسعه چشم انداز استراتژیک، تعیین اهداف، تدوین و اجرای استراتژی ها و معرفی اقدامات اصلاحی برای انحرافات (در صورت وجود) برای رسیدن به استراتژی سازمان می پردازد. قصد اهداف دوگانه دارد:

• برای کسب مزیت رقابتی، با هدف برتری بر رقبا، برای دستیابی به تسلط بر بازار.
• به عنوان یک راهنما برای سازمان برای کمک به بقای تغییرات در محیط کسب و کار عمل کند.

در اینجا تغییرات به تغییرات محیط داخلی یعنی درون سازمانی که توسط مدیران معرفی می‌شود مانند تغییر در سیاست‌ها، رویه‌ها و غیره کسب‌وکار و تغییرات در محیط بیرونی مانند تغییرات در قوانین دولت که می‌تواند بر کسب‌وکار، رقبا تأثیر بگذارد اشاره دارد. حرکت، تغییر در سلیقه و ترجیحات مشتری و غیره.

فرآیند مدیریت استراتژیک

1. تعریف سطوح هدف استراتژیک کسب و کار:
   • ایجاد چشم انداز
   • ماموریت طراحی
   • تعیین اهداف
2. تدوین استراتژی
   • انجام ارزیابی محیطی و سازمانی
   • در نظر گرفتن استراتژی ها
   • انجام تحلیل استراتژیک
   • ساختن استراتژی ها
   • تهیه برنامه استراتژیک
3. اجرای استراتژی
   • پیاده سازی استراتژی ها
   • توسعه ساختارها و سیستم ها
   • مدیریت اجرای رفتاری و عملکردی
4. ارزیابی و کنترل استراتژیک
   • انجام ارزیابی
   • اعمال کنترل
   • بازآفرینی استراتژی ها

مدیریت استراتژیک همه چیز در مورد مشخص کردن چشم انداز سازمان، ماموریت و اهداف، اسکن محیط، ایجاد استراتژی ها، ارزیابی و کنترل است.

اهمیت مدیریت استراتژیک

• این شرکت را راهنمایی می کند تا در جهت خاصی حرکت کند. اهداف سازمان را تعریف می کند و اهداف واقع بینانه را که با چشم انداز شرکت همسو هستند، تعیین می کند.
• این به شرکت کمک می‌کند تا به جای واکنش‌پذیر، فعال شود تا اقدامات رقبا را تحلیل کند و اقدامات لازم را برای رقابت در بازار انجام دهد، به‌جای تبدیل شدن به تماشاگر.
• به عنوان پایه ای برای تمام تصمیمات کلیدی شرکت عمل می کند.
• تلاش می‌کند سازمان را برای چالش‌های آینده آماده کند و نقش پیشگام را در کشف فرصت‌ها ایفا کند و همچنین به شناسایی راه‌های دستیابی به آن فرصت‌ها کمک می‌کند.
• بقای بلندمدت شرکت را در کنار مقابله با رقابت و بقای محیط پویا تضمین می کند.
• این به توسعه شایستگی های اصلی و مزیت رقابتی کمک می کند که به بقا و رشد کسب و کار کمک می کند.

هدف اصلی مدیریت استراتژیک کسب رقابت پذیری استراتژیک پایدار شرکت است. این امر با توسعه و اجرای چنین استراتژی هایی امکان پذیر است که برای شرکت ارزش آفرینی کند. بر ارزیابی فرصت ها و تهدیدها، در نظر گرفتن نقاط قوت و ضعف شرکت و توسعه استراتژی هایی برای بقا، رشد و گسترش آن تمرکز دارد.