Simple Steps for Starting a Small Business_ – _مراحل ساده برای راه اندازی مشاغل کوچک

راه اندازی یک تجارت کوچک ممکن است هیجان انگیز به نظر برسد زیرا شما می توانید رئیس خود باشید و وقت و انرژی خود را صرف کاری کنید که به آن علاقه دارید. اما قبل از ترک شغل و انجام این کار باید موارد زیادی را در نظر گرفت. نه تنها باید ایده موفقی ارائه دهید ، بلکه باید یک طرح تجاری ایجاد کنید ، در بازار تحقیق کنید ، نحوه پایداری آن را در نظر بگیرید ، همه کنترل ها و موازنه های خود را در نظم و تعداد زیادی تکه تکه دیگر حفظ کنید. خوشبختانه تعداد زیادی از کمک های آنلاین برای صاحبان مشاغل کوچک وجود دارد که می توانند این کارهای دلهره آور را بیشتر شبیه تپه هایی جلوه دهند تا کوه.

ایده ها
اول از همه ، شما باید یک ایده قوی داشته باشید. این فقط یک موضوع نیست که چیزی را از ابتدا انتخاب کنید ، بلکه واقعاً وقت بگذارید تا بنشینید و تحقیق کنید که در چه زمینه های فرصتی در اطراف شما وجود دارد. همکاران ، دوستان یا اعضای خانواده فعلی شما چه مشکلاتی دارند و چه راه حل بالقوه ای می توانید برای آنها ایجاد کنید؟ اگر راه حلی وجود دارد ، چگونه می توانید محصول یا خدمات خود را بهتر کنید. یا به جای ماندن در یک بازار بیش از حد رقابتی و شلوغ ، یک منطقه طاقچه پیدا کنید که فضای زیادی برای رشد دارد.

هنگامی که یک لیست کوتاه قوی از ایده ها ارائه کردید ، وقت آن است که آن را محدود کنید. یکی از مهمترین س questionsالاتی که باید مورد توجه قرار گیرد این است که شما بیشتر به چه ایده ای علاقه دارید؟ ناحیه ای که صبح شما را از خواب بیدار می کند چیست؟

طرح کسب و کار
اکنون که ایده در کار است ، وقت آن است که بنشینیم و شروع به نوشتن همه چیز کنیم تا مطمئن شویم همه چیز مرتب است. در حالی که ممکن است طرح تجاری برای برخی ضروری به نظر نرسد ، اما اینطور است. اگر به دنبال بودجه هستید ، ضروری است ، اما همچنین راهی ایده آل برای دانستن این است که باید در چه زمینه هایی زمان بیشتری را صرف کار کنید. برنامه های تجاری با یک خلاصه اجرایی ، که اغلب در واقع آخرین نوشته شده است ، شرح مشکل فعلی و راه حل شما ، نمای کلی از محصول/خدماتی که ارائه می دهید ، بازار هدف ، تجزیه و تحلیل کوتاه رقبای فعلی ، شروع می شود. تجزیه و تحلیل تیم شما ، نقش های آنها و یک برنامه مالی پیش بینی شده. در حالی که نوشتن ممکن است هیجان انگیزترین چیز نباشد ، اما به شما تصور بهتری از مکان شما می دهد و بهترین راه برای شروع تجارت شما است. به خاطر داشته باشید که این طرح باید یک سند زنده باشد و به طور مداوم با رشد شرکت شما سازگار شود. همچنان به ارائه بینش در مورد نحوه مدیریت مشاغل کوچک خود برای م effectiveثرتر و کارآمدتر ادامه می دهد.

منابع مالی
هنگامی که طرح کسب و کار آماده شد ، اکنون وقت آن است که در مورد چگونگی تامین مالی مشاغل کوچک فکر کنیم. ابتدا در نظر بگیرید که چقدر بودجه لازم است تا شرکت پا برجا شود و چه بودجه ای در آینده نیاز خواهد داشت. روشهای متعددی برای نزدیک شدن به این امر وجود دارد مانند رفتن به مسیر تامین سرمایه جمعی و درخواست از جمعیت زیادی از مردم برای هرکدام مبلغ ناچیزی. اگر می توانید ، تأمین مالی خود راه دیگری است که می تواند خطرناک باشد ، اما به شما کمک می کند از وام هایی که ممکن است نتوانید بازپرداخت کنید ، جلوگیری کنید. یا آخرین گزینه این است که به سراغ سرمایه گذاران بروید ، طرح کسب و کار خود را با آنها در میان بگذارید و امیدوار باشید آنها متقاعد شوند که کسب و کار شما موفقیت آمیز است و در آن سرمایه گذاری کنید.

برای موفقیت در تجارت ، باید مشتری داشته باشد. به لطف رسانه های اجتماعی ، دسترسی به مخاطبان بیشتری بسیار آسان تر می شود ، زیرا برخی از این بسترهای رسانه های اجتماعی به مشاغل کوچک این امکان را می دهند که در ازای تبلیغات در سایت های خود کمی بیشتر هزینه کنند. در حالی که رسانه های اجتماعی از جهات مختلف سودمند است ، هر کسب و کاری باید دارای وب سایتی باشد که مشتریان بالقوه بتوانند به آن مراجعه کرده و به راحتی از آن استفاده کنند. این مکان عالی برای به نمایش گذاشتن محصولات شما ، شنیدن صحبت های مشتریان قبلی و توضیح اینکه شما کی هستید و شرکت در مورد چیست ، است. اطمینان حاصل کنید که SEO محلی خود را بهینه کرده اید که به شما ترافیک بیشتری می دهد و امیدوارم کسب و کار بیشتری داشته باشید. راه های دیگر تبلیغات شامل رادیو ، تلویزیون محلی ، تبلیغات یا روزنامه هایی است که کسب و کار کوچک شما را نشان می دهد. به هر روشی که تصمیم به تبلیغات بگیرید ، وقت بگذارید و به بازدهی تبلیغات (ROAS) خود نگاه کنید تا ببینید کدام روش تبلیغات بهترین عملکرد را دارد و سرمایه گذاری های بازاریابی آینده خود را در کجا قرار دهید.

رشد
برای کمک به رشد کسب و کار خود ، برنامه کسب و کار و برگه های مالی خود را به روز کنید تا مطمئن شوید که در مسیر درست هستید و در غیر این صورت ، جریان نقدی پیش بینی شده خود را تنظیم کنید. اگر کسب و کار شما واقعاً شروع به کار کرد ، وقت آن است که به اشکال منابع انسانی مورد نیاز برای مشاغل کوچک ، نحوه استخدام کارکنان ، دارایی هایی که باید بخرید و گسترش یا ادغام احتمالی که ممکن است بخواهید به آنها توجه کنید ، توجه کنید.