نقش های تجاری به ویژگی های رهبری (کارآفرین) بستگی دارد، زیرا آرزوها یا موفقیت کسب و کار ممکن است تنها با رهبری مؤثر محقق شود. کارآفرین باید دارای ویژگی های مختلف رهبری موثر باشد.

کارآفرین برای اتخاذ موفقیت آمیز فرآیند تغییر، اجرای تغییرات برای ارضای نیازهای گروه، ایجاد انگیزه در کارکنان و زیردستان، ایجاد پویایی زیر در جهت اهداف و ایجاد ساختار باید وظایف مختلفی را انجام دهد. محیط سازمانی، با توجه به توانایی های رهبری او.

از این رو،  شخصیت رهبر باید چشمگیر باشد.

او باید هوش، فداکاری و مهارت کافی داشته باشد. بدون آن، او نمی تواند به موفقیت برسد.

او باید صادق، راستگو، بی طرف و معاشرت خوبی باشد و از شهرت خوب بودن برخوردار باشد تا دیگران به او اعتماد کنند.

او باید خوش بین، شاداب و آمادگی تشویق و کمک به دیگران را داشته باشد.

ویژگی های رهبری موثر در کارآفرین

ویژگی ها یا ویژگی های زیر رهبری موثر در کارآفرین:

1. شجاعت

شجاعت مهمترین ویژگی نیاز کارآفرین به رهبری خوب است.

کارآفرین باید شهامت اخلاقی برای اجرای آن فعالیت‌ها را داشته باشد که آن‌ها را شایسته می‌داند و همچنین در تصمیم‌گیری و اجرای آنها قاطعیت داشته باشد.

کارآفرین به عنوان یک رهبر هرگز از مسیر حقیقت منحرف نمی شود و پیروانش نمی توانند او را با چاپلوسی در چنگال خود بگیرند.

پیروان چنین رهبر مبتکری نیز با پیروی از رهبر خود بی باکانه فعالیت های خود را انجام می دهند.

2. اعتماد به نفس

یک کارآفرین برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب باید کیفیت اعتماد به نفس را داشته باشد.

این اعتماد به نفس باید مبتنی بر درک خود و سایر دانش های مرتبط باشد.

یک کارآفرین (رهبر) که اعتماد به نفس را پردازش می کند، در جلب اعتماد دیگران نیز موفق می شود.

کارآفرین (رهبر) برای جلب اعتماد کامل پیروان باید اعتماد به نفس داشته باشد.

به درستی بیان شده است که کارآفرینی که اعتماد به نفس ندارد، ممکن است نتواند اعتماد دیگران را نیز جلب کند.

مطالب مرتبط: 37 ویژگی اساسی یک کارآفرین موفق (باید بداند) .

3. هوش و صلاحیت فنی

یک کارآفرین (رهبر) باید هوش و دانش فنی بیشتری نسبت به پیروان داشته باشد.

کارآفرین باهوش از یک سو ممکن است با درک خوب مشکلات راه حل مناسبی برای مشکلات ارائه دهد و از سوی دیگر به موارد زیر نیز راهنمایی خوبی ارائه دهد.

همچنین باید در زمینه برنامه ریزی ، سازماندهی، جهت دهی، ارتباطات ، انگیزش، اعمال کنترل ها و غیره باهوش باشد.

همچنین کارآفرین باید صلاحیت فنی کافی و دانش کافی از امور فنی، اقتصادی، حقوقی و مالی داشته باشد.

4. توانایی برقراری ارتباط

یکی از وظایف مهم کارآفرین (رهبر) نیز انتقال اطلاعات، دستورات، ایده و غیره به زیردستان خود است.

او باید این توانایی را داشته باشد که به پیروان خود دستور دهد و اطلاعات لازم را به عموم مردم ارائه دهد.

برای یک کارآفرین ، ضروری است که اطمینان حاصل شود که جهت ارائه شده توسط او به زیردستان باید به خوبی رعایت شود.

از این رو، توانایی ارتباطی کارآفرین شامل هر دو، دادن جهت و اطمینان از انطباق آنها است.

5. سرزندگی و استقامت

سرزندگی و استقامت در کارآفرین از ویژگی های مهم رهبری اوست .

سرزندگی شنیدن به معنای بیداری و هوشیاری است، در حالی که استقامت به معنای کار با بیماران در شرایط اضطراری است.

از این رو ، یک کارآفرین باید همیشه نسبت به شرایط آینده هوشیار باشد و حتی در مواقع سختی ها و مشکلات صبر خود را از دست ندهد.

فقط کارآفرین هوشیار و با صبر و حوصله می تواند به مشکلات فکری منسجم و هماهنگ کرده و آنها را حل کند و همچنین راهنمایی مناسبی برای پیروان ارائه دهد.

مطالب مرتبط: 15 کارکرد اصلی رهبری در مدیریت .

6. ظرفیت ذهنی

یک کارآفرین اساسا باید دارای ظرفیت های ذهنی باشد.

امروزه تحولات اقتصادی و اجتماعی در تمامی کشورهای جهان به سرعت در حال وقوع است.

از این رو ، یک کارآفرین باید به اندازه کافی انعطاف پذیر و شایسته باشد تا بتواند خود را با تغییرات وفق دهد.

تنها کارآفرینی که از نظر ذهنی توسعه یافته و دارای ایده های باز است، می تواند با توجه به شرایط تغییر یافته، بدون هیچ حسادتی در اتخاذ تصمیمات قابل قبول عمومی موفق باشد.

7. توانایی الهام گرفتن

یک کارآفرین (رهبر) همچنین باید توانایی الهام بخشیدن به پیروان خود را برای انجام کار داشته باشد.

کارآفرین توانا و باتجربه ممکن است با مطالعه علایق، عقاید، احساسات، الزامات و راهنمایی مناسب پیروان خود را برای انجام کارهای سخت الهام بخشد.

بنابراین ، تنها آن کارآفرین کنترل مؤثری بر پیروان خود دارد که توانایی الهام بخشیدن به پیروان را دارد.

8. توانایی مقابله با جنبه های انسانی

کارآفرینی که توانایی رهبری دارد، علاوه بر ویژگی های دیگر، باید توانایی رفتار خوب با عنصر انسانی را نیز داشته باشد.

او باید نسبت به ذائقه، احساسات، اهداف، ظرفیت ها و ضعف پیروان خود آگاهی کامل داشته باشد. تنها در این صورت است که می تواند روابط خوبی با آنها برقرار کند.

9. احساس مسئولیت

یک کارآفرین (رهبر) موفق نیز باید احساس انجام مسئولیت ها را داشته باشد.

در غیر این صورت از قدرت خود سوء استفاده خواهد کرد. او باید همیشه احساس مسئولیت کند تا دستورات یا دستورات به موقع و لازم به پیروان داده شود.

10. ظرفیت تصمیم گیری

کارآفرین باید توانایی تصمیم گیری قاطع را داشته باشد ، مانند یک رهبر موثر.

اما این ظرفیت تنها با اعتماد به نفس و خویشتن داری به دست می آید.

یک کارآفرین باید از بین چندین راه حل، بهترین راه حل را برای یک مشکل انتخاب کند.

انتخاب (تصمیم) باید توسط او، با مشاهده شرایط حال و آینده انجام شود.

کارآفرین تنها با آینده نگری و ظرفیت تصمیم گیری خود تصمیم می گیرد . 

11. آگاهی از محیط زیست

همانطور که شخصیت پیشرو به پیروان و اعضای سازمان دستورات و دستورات می دهد ، کارآفرین نیز باید با در نظر گرفتن محیط داخلی و خارجی سازمان ، شناخت کاملی از محیط داشته باشد.

تنها در این صورت است که او در راه اندازی و راه اندازی کسب و کار موفق خواهد شد.

12 سازنده تفکر خلاق است

رهبران ممکن است دو نوع کار را انجام دهند: سازنده و مخرب. از کارهای مخرب به طور کلی باید اجتناب کرد.

تفکر باید همیشه سازنده و خلاق باشد.

در این راستا می توان گفت که نیروی ذهنی همواره باید صرفاً برای فعالیت های خلاقانه و مولد به کار گرفته شود.