• خانه
  • فروشگاه
  • وبلاگ
  • گالری
  • درباره ما
  • تماس باما
با ما در ارتباط باشید.
reformh@yahoo.com
عضویتورود
مشقکمشقک
  • خانه
  • فروشگاه
  • وبلاگ
  • گالری
  • درباره ما
  • تماس باما

مطالب سازمانی و مدیریتی

  • خانه
  • بلاگ
  • مطالب سازمانی و مدیریتی
  • تجزیه و تحلیل PESTEL

تجزیه و تحلیل PESTEL

  • ارسال شده توسط ادمین 1
  • دسته بندی مطالب سازمانی و مدیریتی
  • تاریخ فروردین 2, 1401
  • نظرات 0 نظر
  • ” style=”box-sizing: border-box; display: block; position: relative; margin-bottom: 1.5rem; padding-left: 0px;”>
  • تجزیه و تحلیل PESTEL چیست؟

    تجزیه و تحلیل PESTEL یک چارچوب استراتژیک است که برای ارزیابی محیط خارجی یک کسب و کار با تجزیه فرصت ها و ریسک ها به عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی ، فنی ، زیست محیطی و حقوقی استفاده می شود.

    تجزیه و تحلیل PESTEL می تواند یک چارچوب موثر برای استفاده در برنامه ریزی استراتژی شرکت و برای شناسایی جوانب مثبت و منفی یک استراتژی تجاری باشد. چارچوب PESTEL توسعه چارچوب استراتژیک PEST است، که شامل ارزیابی اضافی از عوامل محیطی و قانونی است که می تواند بر یک تجارت تأثیر بگذارد.

    در زیر، موارد کلیدی هر یک از 6 عامل چارچوب PESTEL (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، زیست محیطی و حقوقی) را بررسی می کنیم. نقاط به دست آمده از تجزیه و تحلیل PESTEL را می توان در سایر چارچوب های استراتژیک، مانند تجزیه و تحلیل SWOT و نیروهای 5 پورتر، در صورت لزوم، گنجاند.

     

    نمودار تجزیه و تحلیل PESTEL

     

    عوامل سیاسی

    هنگامی که به عوامل سیاسی نگاه می کنید، به نحوه مداخله سیاست ها و اقدامات دولت در اقتصاد و سایر عواملی که می توانند بر یک تجارت تأثیر بگذارند نگاه می کنید. این موارد شامل موارد زیر است:

    • سیاست مالیاتی
    • محدودیت های تجاری
    • تعرفه ها
    • بوروکراسی

    یکی از دلایلی که انتخابات به دوره عدم اطمینان برای یک کشور تبدیل می شود این است که احزاب سیاسی مختلف دیدگاه ها و استراتژی های متفاوتی برای سیاست گذاری در مورد موارد فوق دارند.

     

    مثال عامل سیاسی: یک شرکت تصمیم می گیرد پس از انتخاب یک دولت جدید در یک کمپین برای اجرای سیاست هایی که بر عملیات اصلی شرکت تأثیر منفی می گذارد، عملیات خود را به حالت دیگری منتقل کند.

     

    عوامل اقتصادی

    عوامل اقتصادی جنبه‌های مختلف اقتصاد را در نظر می‌گیرند، و اینکه چگونه چشم‌انداز هر حوزه می‌تواند بر کسب‌وکار شما تأثیر بگذارد. این شاخص‌های اقتصادی معمولاً توسط بانک‌های مرکزی و سایر سازمان‌های دولتی اندازه‌گیری و گزارش می‌شوند. آنها شامل موارد زیر است:

    • نرخ های رشد اقتصادی
    • نرخ بهره
    • نرخ تبدیل
    • تورم
    • نرخ های بیکاری

    اغلب اینها کانون تحلیل محیط خارجی هستند. چشم انداز اقتصادی برای یک تجارت از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است، اما اهمیت سایر عوامل PESTEL را نباید نادیده گرفت.

     

    مثال عامل اقتصادی:  یک شرکت تصمیم می گیرد پس از اعلام کاهش نرخ بهره، بدهی خود را مجدداً تامین مالی کند .

     

    عوامل اجتماعی

    تجزیه و تحلیل PESTEL همچنین عوامل اجتماعی را در نظر می گیرد که با روندهای فرهنگی و جمعیتی جامعه مرتبط است. هنجارها و فشارهای اجتماعی کلید تعیین رفتار مصرف کننده هستند. عواملی که باید در نظر گرفته شوند عبارتند از:

    • جنبه ها و ادراکات فرهنگی
    • آگاهی سلامت
    • نرخ رشد جمعیت
    • توزیع سنی
    • نگرش های شغلی

     

    عوامل اجتماعی مثال: درصد جمعیت آمریکا که سیگار می کشند از دهه 1970 کاهش یافته است، به دلیل تغییر در درک جامعه از سلامت و تندرستی.

     

    عوامل تکنولوژیکی

    عوامل فناورانه با نوآوری در صنعت و همچنین نوآوری در اقتصاد کلی مرتبط هستند. به روز نبودن با آخرین روندهای یک صنعت خاص می تواند به شدت برای عملیات مضر باشد. عوامل تکنولوژیکی شامل موارد زیر است:

    • فعالیت تحقیق و توسعه
    • اتوماسیون
    • مشوق های تکنولوژیکی
    • نرخ تغییر در تکنولوژی

     

    عوامل تکنولوژیکی مثال:  یک شرکت تصمیم می گیرد فایل های داده های فیزیکی خود را دیجیتالی کند تا امکان دسترسی سریعتر به اطلاعات شرکت را فراهم کند.

     

    فاکتورهای محیطی

    عوامل محیطی به تأثیرات اکولوژیکی بر تجارت مربوط می شود. با رایج تر شدن شرایط آب و هوایی شدید، کسب و کارها باید برنامه ریزی کنند که چگونه با این تغییرات سازگار شوند. عوامل محیطی کلیدی شامل موارد زیر است:

    • شرایط آب و هوایی
    • درجه حرارت
    • تغییر اقلیم
    • آلودگی
    • بلایای طبیعی (سونامی، گردباد و …)

    علاوه بر این، اهمیت فزاینده ای برای کسب و کارها وجود دارد که با فعالیت های خود سازگار با محیط زیست باشند، همانطور که با ظهور طرح های مسئولیت پایداری شرکتی (CSR) مشهود است. نمونه‌هایی از ابتکارات CSR شامل تلاش‌های کاهش ردپای کربن و انتقال به مواد تجدیدپذیر و منابع انرژی است.

    عوامل محیطی مثال: یک شرکت کشاورزی به دلیل شرایط خشک غیرمنتظره فصلی که از رشد محصول جلوگیری می کند، باید پیش بینی برداشت خود را تعدیل کند .

     

    عوامل حقوقی

    اغلب در مورد تفاوت بین عوامل سیاسی و حقوقی در زمینه تحلیل PESTEL عدم اطمینان وجود دارد. عوامل حقوقی مربوط به هر نیروی قانونی است که مشخص می کند یک تجارت چه کاری می تواند انجام دهد یا نمی تواند انجام دهد. عوامل سیاسی شامل رابطه بین تجارت و دولت است. زمانی که نهادهای دولتی قوه مقننه و سیاست‌هایی را معرفی می‌کنند که بر نحوه عملکرد کسب‌وکارها تأثیر می‌گذارند، عوامل سیاسی و قانونی می‌توانند با هم تلاقی کنند.

    عوامل حقوقی شامل موارد زیر است:

    • مقررات صنعت
    • مجوزها و مجوزها
    • قوانین کار
    • مالکیت معنوی

     

    عوامل قانونی مثال: یک رستوران پس از رعایت نکردن استانداردهای ایمنی مواد غذایی که در قانون ایالتی تعیین شده است، مجبور به تعطیلی می شود.

     

    تجزیه و تحلیل PESTEL در ارزیابی کسب و کار

    تجزیه و تحلیل PESTEL ملاحظات مهمی را برای یک مدل ارزش گذاری DCF ارائه می دهد که در دوره مدل سازی ارزش گذاری تجاری CFI مورد بحث قرار گرفته است  .

    در مجموع، این شش عامل تأثیر عمیقی بر فرصت ها و ریسک های یک کسب و کار دارند. قبل از ایجاد یک مدل ارزیابی کسب و کار – مانند مدل DCF – مهم است که بفهمید این عوامل چگونه ممکن است بر توانایی شرکت برای ایجاد جریان نقدی تأثیر بگذارد .

    تجزیه محیط خارجی به شناسایی عناصر کلیدی کمک می کند تا در ارزیابی کسب و کار شما گنجانده شوند. تجزیه و تحلیل PESTEL همچنین برای غربالگری اولیه شرکت، تعیین معیارهایی که باید برای تجزیه و تحلیل در نظر گرفته شود، مفید است.

     

  • اشتراک گذاری:
author avatar
ادمین 1

مطلب قبلی

تقاضای غذایی آینده چین و پیامدهای آن بر تجارت و محیط زیست
فروردین 2, 1401

مطلب بعدی

عوامل اجتماعی موثر بر کسب و کار خرده فروشی
فروردین 2, 1401

ممکن است همچنین دوست داشته باشید

download (2)
سازمان تحقیق و توسعه با تمرکز بر حال و آینده
21 اردیبهشت, 1402
01400-06-03-12-0-47
شش روند برای سال 2021: آینده مدیریت دانش
22 دی, 1401
images
مسئولیت اجتماعی چیست؟
9 دی, 1401

نظر بدهید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرین نوشته ها

  • مدل تجاری
  • سازمان تحقیق و توسعه با تمرکز بر حال و آینده
  • مدیریت مالی: دامنه، اهداف و اهمیت
  • آینده‌اندیشی: نگارش سناریوها
  • چگونه ذهنیت می تواند یک کسب و کار را ایجاد یا شکست دهد

درخواست مقاله و اسلاید سفارشی

برای سفارش مقاله و اسلاید با ما در ارتباط باشید:
reformh@yahoo.com

ارسال درخواست

[miniorange_social_login shape="longbuttonwithtext" theme="default" space="4" width="240" height="40"]

ورود با حساب کاربری سایت شما

رمز عبوررا فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نیستید؟ همین حالا عضو شو!

یک حساب کاربری جدید ثبت کنید

آیا عضو هستید? اکنون وارد شوید